Tú no eres tus pensamientos

Las personas exitosas tienen el control de sus vidas y también de sus pensamientos.

Poseen la fuerza de voluntad, la autodisciplina y la inteligencia emocional para diseñar una vida de la que están orgullosos, y es porque se toman el tiempo para aprender cómo funciona su mente y cuál es la mejor manera de utilizarla en su beneficio.

Para que puedas hacer lo mismo y convertirte en una persona exitosa es importante que aprendas a comprender y analizar tu mente. La cual consta de dos partes, el consciente y el subconsciente.

La mente consciente

Tu mente consciente es donde puedes llegar a generar pensamiento y hacer planes, ahí es donde ocurre toda la lógica.

Tu mente consciente es la que dirige todo, absolutamente todo, pero más allá de eso, una más hacer el trabajo importante. Tu mente consciente dirige y ejecuta. Pero hay una más, llamada subconsciente.

Para poder controlar nuestra mente subconsciente necesitas varias cosas, entre ellas, la fuerza de voluntad.

¿Alguna vez la has usado? ¿Has realizado cosas increíbles con tu fuerza de voluntad?

Esto ocurre cuanto entrenamos nuestra mente para que dirija nuestro subconsciente.

Cuando aprendemos a manejar puedes llegar a hacer cosas increíbles.

Este es un gran desafío, pero una vez dominado, podrás hacer grandes cosas con tu vida y podrás alcanzar metas y sueños.

La mente subconsciente

Tu mente subconsciente es la parte de la que no eres consciente. Es el caballo de batalla que realiza del 95 al 99 por ciento de todo lo que piensas, haces y dices. El subconsciente asegura que tu corazón siga latiendo, tus pulmones continúen respirando, tus músculos recuerden cómo caminar.

El subconsciente es como el piloto automático por así decirlo.

Muchos hábitos, reacciones, acciones, ocurren a un nivel subconsciente y no estamos conscientes de esto. Muchas personas no logran entender el poder de la mente subconsciente, por lo tanto, no saben como comenzar a trabajar en ellas.

El subconsciente puede llegar a boicotear varias cosas en tu vida, ya que algunos comportamientos y pensamientos negativos se generan en automático en tu subconsciente.

Y esto genera una especia de estancamiento, sobre todo cuando no nos ponemos a analizar como está funcionando nuestra mente.

Recuerda que los hábitos son acciones que son sumamente repetitivas y muchas veces no notamos que ya lo hacemos en automático.

Muchas acciones y decisiones en nuestra vida las hacemos en automático o porque estamos acostumbrados a ellas.

Un ejemplo puede ser ir a la universidad, comprar una casa, casarte. Y no digo que esté mal, si es lo que realmente deseas, lo que digo, es que muchas veces no nos ponemos a analizar como está realmente funcionando nuestra mente y el efecto que está teniendo en nuestras vidas.

Ahí radica el problema. La mayoría de nosotros vivimos toda nuestra vida sin tomar una decisión clara sobre lo que queremos hacer con nuestra vida o quiénes queremos ser. Permitimos que nuestro subconsciente nos controle con la vida predeterminada provocada por el condicionamiento social.

Pero tú, realmente tienes el poder de hacer cosas inimaginables, y lo único que te detiene es tu mente. La manera en la que labora tu subconsciente es crucial para tu presente y tu futuro.

Todo lo que te propongas, puedes hacerlo. Puedes cambiar tu vida, si cambias tus ideas, si analizas tus acciones. Pero primero, debes tomar la decisión de hacerlo, y no solo decirlo. Y esto se logra realmente esforzándose, dedicando tiempo a analizarte y poner en práctica creencias distintas a las que te limitan.

Y puedes comenzar con esta poderosa declaración

Tú NO eres tus pensamientos

Tus pensamientos no te definen, debes desvincularte por completa de esta idea, porque es una verdad poderosa.

La idea que tenemos de nosotros mismos, está fabricado por ese diálogo interno que tenemos constantemente, nos repetimos una idea tantas veces que lo creemos. Creemos que es una verdad y no debe de ser así.

Lo peor, no lo repetimos inclusive por años y lo tomamos como una verdad. Tienes que cambiar tus pensamientos para cambiar tu vida y, al principio, te podrías resistir a la idea de perder tu identidad. Pero créeme que eso no sucederá, porque al cuestionarte no te pierdes, te estás encontrando.

Cuando comienzas a comprender que eres algo mucho más grande que tus pensamientos, comienzas a comprender que tienes el poder de elegir qué pensamientos pensarás y, en última instancia, comenzar a reprogramar tu mente subconsciente.

Herramientas gratuitas de marketing que todo emprendedor debe de conocer

Como emprendedor, es de suma importancia que apliques estrategias de marketing efectivas para hacer crecer tu  empresa. El marketing es la columna vertebral del éxito de cualquier startup, no vas a tener éxito sino te posicionas y no te das a conocer. Sin embargo, comprendo que si estás comenzando tu negocio, tu presupuesto sea limitado para casi todas las actividades de tu startup. Cuando estás iniciando tu startup y tienes recursos limitados para dar a conocer tu negocio, puedes confiar en las herramientas gratuitas de marketing digital para correr la voz.

Muchas herramientas de marketing  son gratuitas, y descuida que aunque estas herramientas son gratuitas, son muy efectivas y puedes obtener excelentes resultados.

Implementar estrategias de marketing es mucho más fácil si te haces valer de estas herramientas gratuitas. La ventaja aparte de que sean gratuitas, es que también son muy sencillas de usar.

Aquí hay una lista de herramientas gratuitas que puede utilizar como parte de su estrategia para maximizar sus esfuerzos de marketing.

Buffer – Gestión de redes sociales
Esta herramienta es excelente para manejar todas tus redes sociales, es una plataforma poderosa cuando se trata de marketing. Buffer, una herramienta de gestión de redes sociales, te ayuda a programar publicaciones en diferentes plataformas como Twitter, Facebook, Instagram. Tener tus publicaciones programadas es de mucha ayuda para correr la voz, para alimentar tus redes sociales y mantener contacto con tu publico objetivo.

Logaster: Una excelente herramienta para poder crear logos diseñándolos por tí mismo y no necesitas ningún diseñador gráfico profesional. Sólo pon el nombre y si tienes un slogan y te mostrará muchas opciones para crear un llamativo logotipo.

Canva – Diseño gráfico
El contenido de marketing visualmente atractivo, como la infografía y las ilustraciones personalizadas, se está volviendo cada vez más popular. El contenido visual no solo le da una apariencia profesional, sino que también ayuda atsu empresa a lograr credibilidad entre tu público. Canva es una herramienta gratuita e intuitiva con una biblioteca de fuentes, plantillas, imágenes e ilustraciones que puedes arrastrar y soltar para crear gráficos deslumbrantes. Puede crear desde folletos y volantes hasta infografías e imágenes de redes sociales usando esta herramienta fácil de usar.

SurveyMonkey – Encuestas
Para cualquier startup, las encuestas son una excelente forma de captar clientes, obtener información del consumidor y obtener información sobre su negocio desde la perspectiva de los clientes. Una de las herramientas de encuestas más populares en línea es SurveyMonkey. Es gratuito y facil de usar. Puede crear y publicar su estudio en cuestión de minutos. SurveyMonkey también te permite analizar los resultados de la encuesta que has publicado.

MailChimp – Email marketing
El marketing por correo electrónico es esencial para el éxito de la mayoría de las startups. Proporciona una interacción íntima entre su marca y su consumidor que lo ayuda a generar clientes potenciales. En comparación con otros métodos de marketing, el marketing por correo electrónico ofrece más control cuando se trata de mover a los consumidores a través de un embudo que conduce a las conversiones. MailChimp es una herramienta gratuita y fácil de usar para un marketing por correo electrónico eficaz.

Hashtracking
Con hashtracking, conseguirás una herramienta que te dirá todo lo que quieras saber sobre el impacto del hashtag elegido. Un buen hashtag te permitirá categorizar el contenido para facilitar al usuario cualquier búsqueda que se ajuste a sus intereses.

Hay muchas más herramientas gratuitas que puedes usar, por lo que te recomiendo que investigues más y encuentres la que mejor llene tus expectativas.

Venciendo el miedo a emprender

Tomar la decisión de emprender y comenzar tu negocio y pueden surgir muchos temores.. Incluso si eres un fanático de los cambios y desafíos, la incertidumbre de una nueva empresa a menudo puede ser una barrera para seguir tu sueño y tu idea. Es por eso que decidí redactar algunos para que superes los temores y emprendas con confianza.

Visualiza tu éxito, asegúrate de tener una visión clara de lo que quieres obtener y no muevas la vista.

 

Mantente informado en todo momento:

El conocimiento es poder, y mantener informado y actualizado es algo que nunca va a estar de más, es por eso que te recomienda que no dejes de estudiar, ir a cursos, clases, talleres, diplomados, etc. Debes de mantenerte al día en todo lo relacionado con tu negocio. Recuerda que tienes muchos recursos disponibles a la mano y lo mejor es que algunos son gratuitos.

 

No te límites:

Vamos, el peor enemigo eres tú mismo. Tú eres el que puedes ponerte barreras mentales y bloquear tu camino al éxito. Pero también tú eres el único que puede quitarlas.

Elimina el no puedo de tu mente y esto lo vas a lograr conociendo de lo que realmente eres capaz.   El primer paso para eliminar lo que no puedo es comprender cuándo y por qué lo dices. Luego cámbialo a «¿Cómo puedo?». No solo eliminará un pensamiento negativo sino que te dará motivación para resolver el problema.

 

Estar confundido muchas veces está bien:

Vamos, que no puedes tener todo resuelto y menos cuando estás comenzando. Entonces no te preocupes, está bien que tengas dudas, que sientas confusión, no te asustes.

Pero de esto puede venir algo bueno, una buena idea o una buena solución. Vamos, es parte de comenzar un negocio propio, es parte del proceso.

La clave es aceptar la confusión y luego encontrar un amigo, familiar o mentor de negocios y comentarle tus dudas y juntos puedan llegan a resolver.

 

El momento es ahora:

Nunca habrá un momento perfecto para poder comenzar, recuerda eso. El momento es ahora.

Si viene a tu mente este tipo de temores, de no saber cuando comenzar, puede que hagas bien en analizar todo lo externo a tu negocio y claro tomar la decisión correcta con un estudio de mercado, un buen análisis. Pero no demores tanto, debes de tomar la decisión de cuándo comenzar, no le des vueltas al tema.

 

Mantén la vista en el objetivo:

No te distraigas de tu objetivo principal y trabaja arduamente para lograrlo Las cosas no salen de la noche a la mañana, pero si te mantienes firme y eres consistentes, créeme que lograrás lo que te propongas. No inviertas tu tiempo en cosas que no te retribuirá o que harán que pierdas tiempo de tu tarea principal.

 

Evita el pesimismo:

Es fácil sentir que no vas a poder lograr lo que deseas, que la negatividad te invade al momento de comenzar su negocio.

La próxima vez que se sientas que no puedes, anótalo, anota lo que piensas o sientes y porqué te estás sintiendo así. Haz esto cada vez que la negatividad te invade, hasta que logres ver qué es lo que lo está causando y el por qué. Analizarte te hará bien y te ayudará a conocerte cada vez más y ver tus puntos débiles.

 

Practica la paciencia:

La emoción puede convertirse en frustración cuando las cosas no parecen progresar tan rápido como esperabas. Al practicar la paciencia con simples tareas diarias, podrás practicar tu paciencia y esto te ayudará a la hora de tu emprendimiento.

 

Confía en tus instintos:

No todos te conocen tan bien como tú. La gente puede decirte que estás loco por renunciar a un buen trabajo, pero confía en lo que sabes y actúa. Cuanto más actúes según tus instintos, más podrás confiar en ellos.

¿Qué es el tripwire? [vender ofreciendo un producto gancho]

¿Qué es el Tripware?

en vender con un producto gancho o vender un producto muy bajo de precio luego vender productos más caros

– ¿ Cómo puede ayudar a tu empresa un sistema de Tripware de ventas?

– ¿ Todas la empresas lo pueden hacer?

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¿Funciona la prueba gratuita ?

En el podcast de hoy contestamos una pregunta casi filosófica Funciona la prueba gratuita?

– ¿En en qué tipo de negocios?

– ¿Cuál es el objetivo?

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Convertir ideas en proyectos rentables

Convirtiendo ideas en proyectos

Si te consideras un líder de negocios en tu empresa, puede que te haya ocurrido más de una vez lo siguiente.

Tienes una idea, una idea genial, es más no solo tienes una, sino que tienes varias y no saber cómo desarrollarlas.

Entiendo ese sentimiento de frustración, de tropezar con varias ideas que crees que tienen un gran potencial, pero solo una pequeña parte de estas ideas se convierten en proyectos reales o en veces solo quedan en el aire, la idea está ahí, pero aún no sabemos cómo aplicarla en tu proyecto.

Muchos proyectos no se materializan porque las ideas y sus ejecuciones no se resuelven de la manera correcta.

¿Te resulta difícil convertir tus ideas en un ‘proyecto’? Te daré algunos consejos para que puedas explotar al máximo tus ideas.

Visualizar es la clave:

Aprende a visualizar tus objetivos de una manera clara, muchas ideas se abandonan porque los objetivos no están definidos claramente.

Si no sabes lo que quieres o que esperas es probable que no veas que tu idea se concrete en un proyecto, por lo tanto solo será tiempo desperdiciado y terminarás probablemente frustrado.

Pero no solo basta con tener objetivos claros, deben de ser específicos y sobre todo realistas, apegados a lo que esperas a un corto, mediano plazo tal vez.

Definir qué es lo que esperas del proyecto de una forma concisa y clara te ayudará a ti y a tu equipo de trabajo a comprender los principales objetivos de la idea.

Respondiendo a las preguntas difíciles:

Las preguntas claves para poder desarrollar tu idea son qué, por qué, cómo y cuándo.

Es importante resaltar y comunicar efectivamente el propósito de este proyecto a tu equipo. Además de hablar sobre lo que debe hacerse y cómo hacerlo, también debes abordar el tema de  por qué el proyecto es importante. Cuando explicas el propósito y las decisiones estratégicas del proyecto, tus empleados obtienen una comprensión más profunda de tu idea y participan activamente en el proyecto.

Honestidad y aprender a delegar:

Para poder hacer funcionar cualquier estrategia que te plantees, necesitas dos cosas importantes: conocimiento y habilidad. Si eres el líder del proyecto o bien de la idea, es muy importante que evalúes honestamente tus fortalezas y limitaciones. No puedes esperar saber todo o poder hacer todo, ya que esto podría arruinar el proyecto en marcha. Es importante la asistencia de tu equipo de trabajo. Si es que cuentas con un equipo lo cual recomiendo ampliamente. Si crees que necesitas asistencia en un campo específico del proyecto, puedes buscar ayuda de tu equipo de trabajo o contratar personas externas para ello.

El equipo de trabajo adecuado:

Es importante contar con un equipo de liderazgo que evalúe los detalles del proyecto de manera imparcial y que vea tu idea desde todos los ángulos, para garantizar que sea un éxito. Contratar al equipo de trabajo adecuado puede ayudarte a encontrar áreas de oportunidad en tu idea y ayudarte a corregirlas y sobre todo mejorar tu idea.

Antes de que su idea esté lista para su ejecución, debe de ser evaluada rigurosamente. Es por eso que te recomiendo que elijas a un equipo de trabajo calificado, con experiencia y externo a tu idea, para que te pueda dar la mejor evaluación posible.

Espera lo inesperado:

Supervisa el proyecto de cerca, y debes de estar abierto a la retroalimentación  y a la crítica constructiva. También debes ser lo suficientemente flexible como para cambiar el proceso de ejecución, e incluso estar listo para abandonar el proyecto si no se está formando como esperaba. Sobre todo, asegúrate de compartir tu éxito con cada miembro del equipo cuando tu idea tenga éxito.

 

El arte de saber delegar

Saber delegar es todo un arte, es un don que se puede ir adquiriendo con el tiempo y la práctica. Cuando menciono que es un arte, es porque no es algo tan fácil de lograr para muchos.

Muchas personas tienen la idea que si ellos están en control de todas las tareas o procesos de su negocio, empresa, todo saldrá mejor.

Delegar es algo muy diferente, es tener la capacidad de poner dejar tareas a otras personas, claro que cabe mencionar que estas personas deben de tener igual o más preparación que tú, para poder llevar a cabo exitósamente todo.

Delegar es una habilidad que es algo difícil de desarrollar al principio. Después de todo, la mayoría de nosotros hemos tenido éxito trabajando duro, trabajando aún más cuando es necesario y ejerciendo un gran autocontrol en muchos aspectos de nuestras vidas. A medida que nos volvemos líderes, nuestra tendencia natural es continuar haciendo lo que nos ha hecho exitosos. Pero cuando acumulamos todo el control, o quizás peor, cuando tratamos de controlar a los demás, fracasa a lo grande.

Algo debes de tener muy claro, y es que no puedes hacer todo, no puedes estar en todo al 100%, es por eso que delegar es tan importante.

Delegar libera tu tiempo, te hace más productivo, porque inviertes tu tiempo en tareas que realmente requieren que tú las hagas.

Delegar es parte de ser más estratégico, te enfocas en lo fundamental para seguir adelante y los detalles o tareas secundarias los dejas a personas que puedan hacerlo mejor que tú.

Desarrollo profesional para tu equipo: perfeccionará sus habilidades haciendo el trabajo del cual están encargados.

¿Por qué no delegamos?

Puedes ser múltiples factores para no poder o saber delegar, y aquí te menciono los más comunes.

No tenemos tiempo, hay una fecha de vencimiento a corto plazo, y podemos hacerlo más rápido

Seguimos siendo responsables de los resultados y queremos asegurarnos de que sean buenos

No hemos ayudado a nuestro equipo a desarrollar las habilidades necesarias para manejar la tarea

Nos cuesta mucho establecer expectativas y responsabilizar a las personas por los resultados

No confiamos en nuestro equipo.

No confundamos delegar con no ser responsable de las cosas. Si por un extremo tenemos a una persona que “delega” pero no confía en su equipo de trabajo, por lo que sigue controlando cada uno de los pasos y la autoridad e independencia en ciertas tomas de decisiones, se le considera microgestión.

Por el otro extremo, están aquellos que delegan, pero a la vez se quitan de toda responsabilidad, por lo cual ya no están pendientes de nada de lo que está ocurriendo, esto está mal, debemos seguir presentes y atentos, respetando la autoridad que se le ha sido concedida al personal encargado.

La manera correcto de delegar es saber renunciar al control suficiente para que tu equipo de trabajo se pueda desarrollar adecuadamente, pero nunca deslindarse por completo, no quitarse la responsabilidad, no dejar de revisar de vez en cuando, estar presente y pendiente por si algo se pudiera ofrecer.

Es como cuando estás enseñando a caminar a un bebé, el bebé debe de tener la independencia suficiente de poder pararse por sí mismo y dar sus primeros pasos, pero tú atento a sus pasos para que no se caiga, y si eso llegara a pasar tu estarás ahí, respaldando al bebé, para que no se lastime.

Ese puede ser un buen ejemplo de saber delegar, permites que la persona haga su trabajo, pero no te deslindas por completo del proceso.

Pero para saber delegar, también debemos de saber cómo hacerlo. Es decir, si yo no veo las suficientes aptitudes para delegar a una persona tal tarea, porque tal vez no tenga la suficiente experiencia, porque no es su área, porque le falta práctica, tampoco lo haré.

Saber delegar, es también saber elegir a las personas que están más altamente capacitadas para desarrollar, procesos, tareas, etc.

Si tienes un equipo experimentado y altamente capacitado, puede ser más efectivo cuanto menos te entrometas, porque ellos son los expertos en la materia, ellos saben lo que están haciendo. Darles esa independencia es permitir que ellos elijan sus proyectos y administren su propio tiempo, es darles la libertad de tomar decisiones y medidas sin siempre tener que estar consultando a ti primero, eso es lo que te hará un buen líder.

Un líder muestra el camino, pero también sabe delegar, porque confía en su equipo de trabajo.

Cabe mencionar que para saber delegar, debes de saber cuándo y dónde.

Hay ciertos casos tales como un proyecto de alto riesgo, donde varios deben de estar sumamente atentos, incluyéndote a ti.

Que tengas empleados nuevos, que necesiten de tu orientación.

Delegar realmente es un arte, y es algo que debes de comenzar a tomar en cuenta si quieres que tu empresa crezca cada vez más.

Recuerda que la clave es siempre ser más productivo con tu tiempo, delegar es un acto inteligente, si quieres ser un buen líder.

¿Qué es el Lead Scoring ? [Sales Automation]

En este podcast os explicamos que es el Lead Scoring:

¿Qué es un Lead Scoring?

– ¿Qué es?

– ¿ Para qué sirve?

– ¿ Qué ganamos?

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Cualidades que todo emprendedor debe de tener

Para poder ser un buen emprendedor, debes de contar con ciertas cualidades o bien características.

No todos saben ser emprendedores, o más bien, no todos saben ser buenos emprendedores, es por eso que hice una lista de ciertas cualidades que debes de considerar para ser un emprendedor de éxito.

Una persona que es emprendedora tiene como principal objetivo lograr sus metas y objetivos y no se distrae con facilidad.

Cuenta con estrategias bien definidas y también con los pasos necesarios para poder lograr sus objetivos.

Un emprendedor de éxito es lo suficientemente disciplinado como para tomar medidas todos los días para alcanzar sus objetivos. La autodisciplina es clave para poder lograr todo lo que se proponga.

Un emprendedor no se cierra a nuevas ideas, al contrario, está abierto al cambio y a la evolución misma de las ideas. Sabe que todo cambia y es necesario adaptarse el cambio, renovarse o morir. Es por eso que un emprendedor ve cada cambio, cada idea nueva como una oportunidad para poder mejorar.

Con una mente abierta se tiene más disposición a ver nuevas oportunidades, nuevos objetivos, en fin, se abre a nuevos paradigmas y no está casado con las ideas.

Los emprendedores saben que si algo se tiene que hacer, deben de dar el ejemplo.

un emprendedor no deja nada a la deriva, ya que para que las cosas se hagan bien, muchas veces tienes que hacerlas tú mismo. Está involucrado en los procesos o bien enterado de como se llevan a cabo, no se lava las manos. Establecen las pautas para trabajar y se aseguran de que los proyectos sigan ese camino. Un emprendedor es una persona sumamente productiva.

La pasión es el rasgo más importante del emprendedor, ya que ama lo que hace. Para poder tener pasión en nuestro trabajo, debemos de amarlo, y realmente estar comprometidos con él. Es un serio compromiso, un emprendedor está dispuesto a dedicar horas extra para hacer que el negocio funcione porque, primeramente no trabajan por dinero, claro que es un aspecto clave, pero un emprendedor trabajar por amor a su trabajo.

Un emprendedor siempre querrá más, no se conformará, es por eso que querrá ir más allá, alcanzar la cima y no desistir a sus objetivos y metas.

La capacidad de ser competitivo es clave para ser un buen emprendedor, hay que jugar, pero también saber hacerlo. Un emprendedor es competitivo, pero no es una persona que traicionará sus valores para ganar. Un emprendedor juega limpio, esa es la gran diferencia. Pero ama la sana competencia y está dispuesto a tomar nuevos retos. La clave para ser una persona exitosa es ser competitivo, todo con el fin, de superarse a si mismo.

La confianza es si mismo es parte de un emprendedor de éxito, una persona con la suficiente confianza no se cuestiona si podrá o no lograrlo, hace todo lo posible para que esto suceda. Un emprendedor confía en que logrará lo que se propone, por que sabe que es merecedor y hará todo lo posible para tener éxito. Es una persona que emana confianza en todo lo que hace y contagia de esa seguridad a los demás.

Así como una persona emprendedora es de mente abierta, también es creativo. La apertura de mente y la creatividad van de la mano, ya que en el momento en el que te abres a nuevos paradigmas e ideas, permites que la creatividad se desarrolle de una manera más eficaz.

También otra manera en la que la creatividad se desarrolla es buscando soluciones donde nadie más las ve, la productividad también va de la mano con la creatividad.

El emprendedor tiene fuertes habilidades  para transmitir lo que desea que los demás sepan, es una persona comunicativa. Cómo la comunicación es su fuerte, es una persona que emana motivación para los demás. Un emprendedor saben cómo motivar a los demás, para que el negocio crezca. Son muy buenos para encontrarle el lado bueno y positivo a cualquier situación

Un emprendedor no se rinde, ya que considera que la derrota es solamente una oportunidad para acercarse al éxito, el fracaso lo ven como aprendizaje, algo que pueden utilizar a su favor. Un emprendedor está decidido a esforzarse lo necesario para llegar a la cima,  por lo que intentará y volverá a intentarlo hasta que logré lo que se propone. Un emprendedor no se rinde, sigue en constante lucha, aun cuando las circunstancias muchas veces no estén a su favor.

Un buen emprendedor a menudo será la primera persona en llegar a la oficina y el último en irse. Vendrán en sus días libres para asegurarse de que un resultado cumpla con sus expectativas. Su mente está constantemente en su trabajo, ya sea dentro o fuera del lugar de trabajo. Es una persona 100% comprometida con su trabajo, de una manera adecuada y ética.

 

¿Qué es Pipeline de ventas? [VENDER MAS]

Los puntos principales son:

– si trabajo en ventas… ¿por qué debo implementarlo hoy?

– ¿Cómo me ayudaría en mis ventas?

-¿Cómo predice las ventas?

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